TALLER LIDERAZGO GERENCIAL: ESTRATEGIA PARA UNA EXITOSA GESTIÓN INTEGRAL DE LA ORGANIZACIÓN.

Facilitadora: Dra. Ivonne Scott, Especialista en Formación de Formadores

Dirigido a: Altos y medios mandos. Máximo 20 participantes por grupo.

  • Ha visto usted como en su empresa promueven a profesionales y técnicos a puestos de jefatura y que estas personas no tienen la menor idea de lo que es gestionar integralmente la organización?
  • Sabe usted que los nuevos jefes pueden ser excelentes profesionales o técnicos, pero no saben dirigir personas ni gestionar el cambio organizacional?
  • Habrá visto entonces usted cómo la empresa pierde excelentes profesionales y técnicos y gana malos ejecutivos?
  • Sabía usted que muchos de esos "malos ejecutivos" nunca serán líderes, ni gerentes y menos Líderes Gerenciales, y el impacto negativo que esto tiene sobre la productividad y satisfacción de la gente y la capacidad de competir de la empresa?

Este taller le garantiza un proceso de aprendizaje para sus ejecutivos, quienes al final del mismo tomaran una de dos decisiones, desearán continuar como ejecutivos o desearán volver a su puesto de profesional o técnico. La organización podrá definir con mayor claridad su plan de sucesión con base en las decisiones de los actuales ejecutivos y la capacidad de cerrar sus brechas. Por lo tanto, se garantiza la inversión de su organización.

El taller se orienta hacia dos direcciones, en primer lugar apoya la adopción y el fortalecimiento del estilo de dirección de "Liderazgo Gerencial", a través de un diagnóstico inicial y en segundo lugar, permite a los participantes la aplicación de conocimientos y herramientas para la construcción y consolidación de equipos ejecutivos de alto desempeño, capaces de liderar y gerenciar el cambio con eficacia.

Por lo tanto, se evaluará a los ejecutivos para conocer su estilo de dirección y sus brechas para adoptar el Liderazgo Gerencial, a través del test MLQ. Luego se proporcionarán y analizarán una serie de herramientas para el cierre de las brechas identificadas.

Programa

EJES TEMATICOS OBJETIVOS
I- Liderazgo Gerencial: Gestión Integral de la Organización 1. Visualizar los retos para la gestión integral de las organizaciones en el marco de la globalización y la Crisis Económica Mundial.
2. Identificar las características del Liderazgo Gerencial y su impacto en las personas, resultados y procesos de cambio.
3. Diagnosticar el estilo de dirección de cada ejecutivo y su impacto en la transformación organizacional.
4. Generar planes de acción para el cierre de brechas y la adopción del Liderazgo Gerencial.
II- Liderazgo: Gestión de la Visión y las Personas 1- Reconocer las competencias cruciales para liderar efectivamente a las personas y lograr su satisfacción.
2- Utilizar métodos, técnicas, herramientas y competencias para diseñar y desarrollar estrategias para liderar a las personas hacia la visión organizacional.
III- Gerencia: Gestión de Metas y Resultados, Productividad Sostenida 1. Reconocer las competencias cruciales para gerenciar efectivamente las metas y los resultados organizacionales y lograr la productividad individual y de equipo.
2. Utilizar métodos, técnicas, herramientas y competencias para diseñar y desarrollar estrategias para gerenciar efectivamente las metas y los resultados.
IV- Liderazgo Gerencial: Gestión del Cambio Personal y Organizacional 1. Establecer el rol de Líder gerente como facilitador y motor de los procesos de cambio personal y organizacional.
2. Identificar los esquemas mentales de los ejecutivos con respecto al cambio personal y organizacional.
3. Utilizar métodos, técnicas, herramientas y habilidades para diseñar y desarrollar estrategias que apoyen efectivamente la gestión del cambio en la organización.

Metodología
Nuestra Metodología "Conceptualizando y aplicando" es dinámica y posibilita el involucramiento de los participantes en un 100% favoreciendo la reflexión, la aplicación de lo aprendido y la fijación de conceptos. Permite la maximización de oportunidades de aprendizaje y la creación de un adecuado clima de aprendizaje con aceptación y apoyo. Se ofrecen las bases conceptuales, técnicas y herramientas para favorecer la aplicación del conocimiento en cada temática a través de ejercicios varios, dinámicas y otras actividades. Se aplicará el test MLQ para conocer los estilos de dirección de los participantes, sus brechas y el impacto de éstas en su desempeño ejecutivo. Se apoya el diseño y ejecución de planes de acción y se aplicarán herramientas para el cierre de brechas con el fin de que los ejecutivos adopten el Liderazgo Gerencial.

Inversión
Incluye un portafolio para cada ejecutivo para incluir todos los materiales entregados durante el taller. Se entregan las presentaciones en PP de cada sesión, documentos, ejercicios, cartoncitos coloridos (handouts), herramientas, para su uso en el taller y en su gestión ejecutiva. Certificado de Aprovechamiento, Almuerzo, café en la mañana y la tarde todos los días.

Si desea más información contáctenos al telefono 8331-3765 o a ivonne.scott@dhicr.com, gracias.